O Portal Itshow, em parceria com a Lozinsky Consultoria, lança oficialmente a temporada do podcast Jornada CIO, um projeto editorial pensado para executivos de tecnologia, com foco nos principais desafios da TI moderna, transformação digital e resiliência operacional.
No episódio de estreia, disponível nas principais plataformas de áudio, o programa reuniu Fábio Ferreira, CTO da Lozinsky, e Ivanir Gabriel, diretor de TI do grupo Wilson Sons, em uma conversa aprofundada sobre Planos de Continuidade de Negócios (PCN) e Disaster Recovery Plan (DRP), sob a mediação de Márcio Montagnani.
O papel estratégico do DRP e PCN em tempos de ransomware
A discussão iniciou com uma contextualização histórica sobre a evolução dos planos de continuidade. Segundo Fábio Ferreira, a demanda por estratégias robustas de recuperação se intensificou após eventos como o 11 de setembro. Hoje, no entanto, o maior inimigo das empresas não são mais desastres físicos, mas ameaças cibernéticas.
“O risco mais temido pelas organizações é o sequestro de dados por ransomware. E muitos CIOs ainda não perceberam que o DRP é mais que um plano técnico: é um instrumento estratégico de negócios”, pontuou Ferreira.
Setor portuário e missão crítica: o caso Wilson Sons
Representando uma das maiores empresas de logística e terminais portuários do Brasil, Ivanir Gabriel destacou os desafios operacionais enfrentados em ambientes de alta criticidade. “Nosso setor exige disponibilidade total. Um simples atraso pode impactar operações inteiras de rebocagem, carga e descarga“, explicou.
Com uma média de 300 mil vulnerabilidades monitoradas por ano, Gabriel defende que apenas com automação, cultura de segurança e integração com áreas de negócio é possível garantir resiliência.
Orçamento e viabilidade: o dilema do CIO
Um dos temas mais sensíveis para os líderes de TI é o budget. Como justificar investimentos elevados em planos que idealmente nunca serão utilizados?
Fábio explica que o segredo está em conectar risco, impacto e negócio. “Nem sempre a solução precisa ser tecnológica. Às vezes, um processo simples como imprimir agendamentos diários pode manter uma clínica operando em caso de pane nos sistemas”, exemplificou.
Critérios para escolha de fornecedores de DR
A Lozinsky Consultoria reforçou a importância de avaliar três pilares ao contratar fornecedores de DR:
- Baixa dependência da TI interna
- Garantia contratual de imutabilidade e operação
- Automação de testes e restauração
“O erro mais comum é contratar um serviço de backup achando que contratou disaster recovery. Um não substitui o outro”, alertou Fábio.
O papel da cultura e da comunicação em incidentes
O episódio também abordou como empresas devem estruturar sua governança de resposta a crises, destacando a necessidade de simulações, protocolos de comunicação e envolvimento da alta liderança.
Ivanir afirmou que a Wilson Sons já possui comitê de crise e reporta regularmente ao Conselho de Administração e Comitê de Auditoria indicadores como índice de phishing, maturidade do framework NIST e nível de observabilidade.
Jornada Cio: Cloud, automação e tendências emergentes
As tecnologias emergentes também foram destaque: automação inteligente, inteligência artificial aplicada à segurança e DRaaS (Disaster Recovery as a Service) foram apontados como caminhos naturais para empresas de todos os portes.
Fábio destacou um novo termo utilizado pela consultoria: BOC (Business Operations Center), que une SOC e NOC para monitorar a operação de forma holística.
Siga o Itshow no LinkedIn e assine a nossa News para ficar por dentro de todas as notícias do setor de TI e Telecom!
