A terceira temporada do podcast Itshow segue explorando os grandes temas que movem a liderança de tecnologia no Brasil. Em episódio especial, o host Marcio Montagnani recebeu Sergio Lozinsky, sócio-fundador da Lozinsky Consultoria, para discutir os desafios e as oportunidades que moldam a trajetória dos executivos de TI.
Logo no início da conversa, Sergio destacou a singularidade do levantamento conduzido por sua consultoria. “Diferente de outras pesquisas sobre tecnologia, ele não analisa tecnologia em si, mas o profissional CIO, sua carreira, seus desafios e como as mudanças do mercado impactam seu posicionamento e suas relações dentro da empresa.” A proposta é dar ao líder de TI uma visão prática e estratégica sobre seu futuro nas organizações.
Mais engajamento e relevância
O episódio revelou que o interesse dos executivos pelo tema está em alta, com um número crescente de participantes dispostos a compartilhar percepções sobre sua carreira. Para Sergio, esse aumento de adesão mostra que a comunidade de líderes de tecnologia está mais engajada em compreender seu papel estratégico. “Obtivemos um número bem maior do que nos anos anteriores, mostrando que a adesão vem crescendo e que o interesse pelo tema está mais forte.”
Embora tenha como público primário os CIOs, o estudo também serve para outros executivos que desejam compreender como a tecnologia se conecta à estratégia corporativa. “Esse material pode ser muito útil para outros executivos compreenderem melhor o papel estratégico da tecnologia e do líder que a conduz na organização”, explicou.
Carreira marcada pela complexidade
Um dos pontos destacados no episódio foi a complexidade crescente do ambiente de negócios. Competitividade hoje não depende apenas da adoção de novas soluções digitais, mas também de fatores financeiros, regulatórios e geopolíticos. “Manter uma empresa competitiva é muito mais complexo do que há poucos anos, não só pela tecnologia e novos entrantes, mas também por fatores como engenharia financeira, globalização e impactos geopolíticos”, observou Sergio.
O perfil predominante dos líderes de TI continua sendo de profissionais experientes, acima dos 40 anos e com mais de 15 anos de trajetória. Apesar da senioridade, muitos percebem a posição como instável diante da rápida transformação tecnológica. “Apesar de reconhecerem sua experiência e conhecimento, muitos CIOs percebem o cargo como volátil e nossa análise mostra que essa percepção está correta, diante do avanço das novas tecnologias e do aumento da complexidade dos negócios.”
Persistência e identidade profissional
Apesar da volatilidade, o episódio revelou que os líderes de TI são dos executivos mais persistentes em suas carreiras. Sergio ressaltou: “O CIO é um dos executivos que mais persiste na própria carreira, quanto mais surgem novas tecnologias e desafios, mais ele se apega ao cargo.” É raro encontrar profissionais que queiram migrar para outras funções executivas; em sua maioria, enxergam a carreira como um caminho de longo prazo até a aposentadoria na mesma posição.
O CIO como orquestrador
Outro tema recorrente é a visão do CIO como orquestrador, um líder que conecta tecnologia e negócio, orienta equipes e garante a sustentabilidade das decisões. “O CIO deve ser um orquestrador: alguém com visão de soluções, capaz de conectar tecnologia e negócio, liderar equipes e orientar a empresa como um todo.”
Esse protagonismo exige também uma postura ativa diante do board. Como lembrou Sergio, “o CIO não pode apenas reagir às demandas, ele precisa chegar com uma agenda própria, proativa, que antecipe as necessidades do negócio.”
Temas emergentes no radar
O episódio ainda abordou questões que estão moldando o futuro da liderança em TI. Inteligência artificial e segurança cibernética apareceram como fatores centrais, influenciando diretamente a forma como os executivos constroem suas agendas. “Questões como inteligência artificial e segurança cibernética ganharam destaque por influenciarem diretamente a trajetória dos CIOs”, destacou Sergio.
Uma contribuição para o mercado
Ao longo da entrevista, ficou claro que o objetivo do levantamento é apoiar os profissionais de TI a conduzirem suas carreiras com mais clareza e segurança. Como resume Sergio: “Nosso objetivo é apoiar esses profissionais a conduzirem bem suas carreiras, oferecendo uma visão estratégica sobre o papel do CIO no futuro das organizações.”
O relatório completo com os principais achados já está disponível para consulta. No Itshow, você acompanha a análise aprofundada, os comentários de Sergio Lozinsky e os desdobramentos mais relevantes para a carreira e o futuro do CIO.
Siga o Itshow no LinkedIn e assine a nossa News para ficar por dentro de todas as notícias do setor de TI, Telecom e Cibersegurança!
