A segurança cibernética não é construída de forma improvisada, mas sim por meio de uma abordagem estratégica e consistente. Embora muitas organizações só se preocupem com isso após uma violação, montar uma equipe eficiente de segurança cibernética exige muito mais que contratar especialistas em tecnologia. As empresas devem investir em mentalidade, colaboração, e construção de uma cultura de segurança sólida desde o início.
Este artigo explora as etapas essenciais para a criação de uma equipe de segurança cibernética de alto nível, com foco em habilidades além da técnica: a capacidade de antecipar riscos, a adaptação constante e o trabalho colaborativo. Com base na experiência de Ozhan Sisic, Diretor de Segurança Cibernética da Jagex e ex-executivo da Sony, vamos analisar as funções essenciais que uma equipe precisa, além de destacar a importância da mentalidade e da aprendizagem contínua.
A mentalidade certificada para construção de equipes de segurança
O processo de montagem de uma equipe de segurança cibernética começa muito antes da contratação de especialistas técnicos. Como destaca Ozhan Sisic, a segurança não falha devido a falhas técnicas simples, mas por uma falta de pensamento estratégico e antecipação dos riscos. Muitas empresas buscam profissionais apenas com base nas certificações, mas é a mentalidade que realmente define o sucesso da equipe.
A curiosidade, a capacidade de adaptação e a habilidade de se manter calmo sob pressão são qualidades fundamentais que os líderes de segurança cibernética devem procurar. Um profissional técnico pode ser altamente qualificado, mas sem a capacidade de compreender o contexto e comunicar riscos claramente a outras áreas da empresa, ele pode não ser a melhor escolha.
Funções essenciais para uma equipe de segurança eficaz
Montar uma equipe de segurança vai muito além de buscar talentos com experiência ou uma lista de certificações. É preciso construir uma estrutura sólida com funções essenciais que, juntas, garantem uma defesa robusta contra as ameaças.
Arquiteto de Segurança
A primeira camada de defesa da organização, o arquiteto de segurança, é responsável por planejar como a infraestrutura será protegida desde o início, antes mesmo de uma vulnerabilidade ser identificada. Esse papel exige amplo conhecimento sobre redes, segurança em nuvem e aplicativos.
Engenheiro de Segurança / DevSecOps
Esses profissionais são essenciais para integrar a segurança diretamente no ciclo de desenvolvimento de software (DevSecOps). Eles são responsáveis por incorporar medidas de segurança nos pipelines de CI/CD e garantir que os controles de segurança não retardem o lançamento de novos produtos.
Testador de Penetração / Equipe Vermelha
Esses profissionais devem pensar como atacantes, identificando falhas e vulnerabilidades que poderiam ser exploradas por agentes maliciosos. Eles são essenciais para a realização de testes de segurança em sistemas e redes.
Engenheiro de Detecção e Resposta a Incidentes
Quando as coisas dão errado, esta função entra em cena para minimizar danos. Especialistas em resposta a incidentes criam regras de detecção, monitoram eventos de segurança e ajudam a responder rapidamente aos incidentes, com foco na redução de impactos.
Governança, Risco e Conformidade (GRC)
Profissionais de GRC alinham a segurança com as regulamentações pertinentes, como GDPR e LGPD, e ajudam a garantir que a empresa siga os padrões legais e de mercado, sem correr riscos regulatórios.
Gerente de Programa de Segurança
À medida que a equipe cresce, o gerente de programas de segurança organiza as operações diárias, monitorando projetos, métricas e orçamentos para garantir que os objetivos de segurança sejam alcançados de forma eficiente.
Formação contínua: aprendizado como pilar da segurança
A segurança cibernética é um campo em constante evolução, e a única maneira de manter uma equipe competitiva é investir no aprendizado contínuo. Ozhan Sisic enfatiza a importância de treinar os profissionais para não apenas identificar ameaças atuais, mas também se antecipar ao que pode surgir no futuro.
Certificações Não Garantem Competência
Embora as certificações possam ser úteis, a experiência prática e a capacidade de aprender rapidamente são muito mais valiosas. Investir em programas de treinamento internos, hackathons, e exercícios práticos são essenciais para manter a equipe atualizada.
Promoção de Cultura de Aprendizado
Com programas de aprendizado, as equipes podem compartilhar conhecimentos e aprender com incidentes passados. Essas iniciativas mantêm os membros da equipe alinhados e engajados em aprimorar suas habilidades.
Cultura colaborativa: a chave para a resiliência da equipe
Construir uma cultura de colaboração entre as diferentes áreas da organização é um dos maiores desafios. As equipes de segurança não podem ser vistas como isoladas, mas sim como parceiras estratégicas que integram-se ao ciclo de desenvolvimento e decisões de negócio. Ozhan Sisic enfatiza a importância de criar uma “linguagem comum” entre segurança, TI, engenharia e produto.
Integração Entre Segurança e Engenharia
Integrar as equipes de segurança diretamente nas fases de desenvolvimento permite detectar problemas de segurança mais cedo, reduzindo a necessidade de correções onerosas em etapas posteriores do processo.
Exercícios de Simulação e Post-mortems
Exercícios simulados, como simulações de ataques e análises pós-incidente, permitem que as equipes trabalhem sob pressão, aprimorando sua resposta a eventos reais. A análise pós-incidente, sem culpa, ajuda a identificar falhas no processo e fortalecer a segurança.
Liderança e gestão para resultados sustentáveis
Montar uma equipe de segurança eficiente não é uma tarefa que se resume à contratação. A verdadeira força de uma equipe de segurança cibernética vem de uma liderança estratégica e da capacidade de manter a resiliência frente aos desafios. Ozhan Sisic sugere a criação de painéis de controle claros, adaptados às diferentes necessidades da liderança, engenharia e operações de segurança, garantindo que as métricas e resultados sejam relevantes e compreensíveis.
Visibilidade e Gestão de Fornecedores
Garantir a visibilidade em tempo real sobre o desempenho da segurança e exigir accountability dos fornecedores de tecnologia são fundamentais para otimizar os processos e garantir que as ferramentas adotadas estejam entregando o ROI esperado.
A construção de uma equipe de segurança cibernética forte e resiliente não acontece do dia para a noite. Exige uma abordagem estratégica, focada na mentalidade, colaboração, aprendizagem contínua e liderança clara. Para garantir uma defesa robusta contra ameaças cibernéticas, é preciso mais do que simplesmente contratar especialistas em segurança. O sucesso está na construção de uma equipe que pense de maneira antecipada, que seja capaz de se adaptar e que, acima de tudo, colabore em todos os níveis da organização.
Siga o Itshow no LinkedIn e assine a nossa News para ficar por dentro de todas as notícias do setor de TI, Telecom e Cibersegurança!
