Está no ar o terceiro episódio da temporada, trazendo um debate aprofundado sobre os desafios da liderança em tecnologia no Brasil, com foco no equilíbrio entre vida pessoal e profissional e na adoção consciente da inovação nas empresas. O episódio reúne grandes nomes do setor, como Ricardo Stucchi, sócio consultor da Lozinsky Consultoria e diretor-presidente do IIBA Brasil, Vanessa Oliveira Ferreira, superintendente de TI da TecBan, e Alexandre Bianco, CTO da WeScale.
Conduzido por Márcio Montagnani, colunista do portal Itshow, o episódio traz uma conversa rica sobre o cenário atual dos executivos de TI, especialmente os desafios enfrentados por gestores que lidam com pressões constantes para inovar enquanto mantêm a operação estável.
Pressão por Inovação e a Base Necessária para o Sucesso
Ricardo Stucchi destaca que a pressão para inovar cresce exponencialmente, mas muitas vezes os CIOs ainda precisam consolidar bases essenciais de tecnologia. Segundo ele, na pesquisa Jornada CIO, a parcela de gestores que sente necessidade de atuar em inovações disruptivas, mesmo quando o básico ainda não está completo, aumentou de 21% para 36%. “Isso mostra o desconforto de muitos executivos que precisam acelerar sem ter consolidado fundamentos”, afirma.
Vanessa Oliveira reforça que a inovação deve ser aplicada com clareza e foco nos resultados para o negócio. “Inovar por inovar não traz valor real. O profissional de TI precisa entender qual problema a inovação está resolvendo e como isso impacta a empresa”, diz a superintendente da TecBan.
Inteligência Artificial: Entre Expectativas e Realidade
O tema da inteligência artificial (IA) ganha destaque no episódio, com Ricardo apontando que hoje em dia praticamente toda organização quer aplicar IA, mas muitas não têm a maturidade necessária para isso. “Não adianta pensar em IA sem ter dados estruturados e governança de informações. Muitas vezes, é preciso começar com soluções simples para medir e organizar dados antes de partir para projetos complexos”, explica.
Vanessa conta que na TecBan, empresa que gerencia a Rede Banco 24 horas, a IA já é utilizada há mais de cinco anos para previsão e gestão de numerário nos caixas eletrônicos, com alta precisão na logística e redução de custos. Ela também lidera um grupo multidisciplinar para a implementação de projetos de IA que envolvem diferentes áreas da empresa, incluindo RH, para garantir a adoção consciente e coordenada da tecnologia.
Trabalho Híbrido e Saúde Mental: Desafios para a Liderança em TI
O episódio aborda ainda o impacto do trabalho híbrido na rotina dos profissionais de tecnologia. Alexandre Bianco ressalta a importância do empoderamento e da corresponsabilidade nas equipes para garantir engajamento e segurança no ambiente remoto.
Ricardo Stucchi compartilha que muitos profissionais de TI ainda enfrentam desafios para encontrar equilíbrio, principalmente diante da sobrecarga de reuniões e demandas estressantes. “O líder precisa entender seus próprios limites e ajudar a equipe a identificar quando está operando abaixo da capacidade máxima por cansaço ou ansiedade”, alerta.
Vanessa destaca iniciativas da TecBan que buscam trazer pausas estratégicas nas rotinas, como limitar a duração das reuniões para permitir intervalos, além de ações conjuntas com RH para promover o bem-estar.
Cultura Organizacional e Formação de Novas Gerações
A cultura da empresa é apontada como um fator decisivo para a permanência dos profissionais em TI. Dados da Jornada CIO mostram que quase 50% dos gestores entrevistados têm entre 41 e 50 anos, e que o clima organizacional hostil é a principal razão para que deixem um emprego, com um aumento de 47% para 60% nessa rejeição.
Nesse contexto, o papel das lideranças ganha destaque, especialmente para as novas gerações que já valorizam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional desde o início da carreira. Alexandre comenta que em sua empresa, a cultura de corresponsabilidade e o acompanhamento próximo são fundamentais para evitar o burnout e manter a produtividade.
Mentoria e Capacitação Técnica
Ricardo também comenta sobre seu trabalho de mentoria com jovens consultores e reforça a necessidade de um olhar realista sobre a carreira em TI, que exige momentos de dedicação intensa, mas também equilíbrio para evitar desgaste contínuo. Vanessa acrescenta a importância da rede de apoio, especialmente para mulheres, ainda minoria no setor, que enfrentam desafios adicionais de conciliar vida pessoal e profissional.
O episódio destaca ainda o papel do Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA Brasil), liderado por Ricardo, que oferece ferramentas e metodologias para ajudar profissionais a estruturar problemas e soluções de forma clara, melhorando a comunicação entre TI e demais áreas do negócio.
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