O quarto episódio da temporada Tech Leaders apresenta uma conversa com o experiente CIO Ricardo Holderegger, conduzida pelo Host Márcio Montagnani e o fundador da Confraria Tech Leaders, Leandro Roldão. Nesse bate-papo, Ricardo compartilha sua visão sobre os desafios da governança de TI em instituições acadêmicas, o papel estratégico da tecnologia na transformação digital e as tendências que estão moldando o futuro do setor educacional.
Este artigo aborda o que foi discutido no episódio, trazendo exemplos práticos, reflexões dos participantes e estratégias aplicáveis para líderes que buscam equilibrar inovação, sustentabilidade e resultados no ambiente acadêmico.
Governança de TI no Setor Educacional
O podcast começou abordando um dado que reflete um dos maiores desafios enfrentados por universidades: 68% das instituições têm dificuldades em equilibrar inovação com conformidade. Segundo Ricardo, esse equilíbrio exige mais do que apenas a adoção de novas tecnologias. “Inovação é um desafio, na verdade, inovação é o dia a dia nosso porque a área de TI é todo dia, mas é quase sempre um assunto novo. Antes, nas universidades, era a realidade virtual. Agora, inteligência artificial e daqui a pouco vai ser outra coisa.“, afirmou.
Ele destacou a importância de um planejamento estratégico robusto, capaz de alinhar as necessidades acadêmicas com as possibilidades técnicas e financeiras. “Muitas vezes, o executivo de TI não pode pender para o lado do early adopter, ou seja, trazer a tecnologia simplesmente por ela ser mais moderna, mas sim por ela ser a mais consolidada.“, explicou Ricardo.
Transformação Digital
A Integração de Sistemas Acadêmicos e ERPs
Uma parte essencial da discussão girou em torno da integração de sistemas e ERP, Ricardo compartilhou exemplos práticos de sua experiência em instituições como a Universidade Anhembi Morumbi e a Universidade Santa Cecília, onde liderou a implementação de sistemas que conectavam desde matrículas até diplomas digitais.
“Trazer um ERP eu acho que é a melhor alternativa hoje para o segmento de instituição de ensino. Porém, a empresa tem que estar consciente de que só vai ter êxito nessa empreitada se ela se disponibilizar a ter uma equipe de desenvolvimento para fazer as customizações.“, disse Ricardo. Ele também destacou a necessidade de desenvolver equipes internas para realizar essas customizações, evitando depender exclusivamente de fornecedores.
Inovação com Startups no Setor Educacional
Leandro e Márcio exploraram como startups podem trazer frescor e inovação para as instituições, mas com um alerta de Ricardo: “No Brasil, temos dificuldade de dar espaço para errar. E inovação exige isso. É um processo de tentativa e erro.“
Ricardo defendeu o uso de MVPs (Produtos Mínimos Viáveis) como uma abordagem para testar soluções em escala controlada antes de expandi-las. “Inovação não é sobre acertar sempre. É sobre aprender rápido com os erros e ajustar o curso.“
Cultura e Liderança
Formação de Talentos Internos
Uma das contribuições mais práticas do episódio foi a abordagem de Ricardo sobre a formação e retenção de talentos. Ele compartilhou como parcerias com cursos de tecnologia e ciência da computação têm sido uma solução eficaz para encontrar e desenvolver profissionais capacitados.
“Eu busco os melhores alunos diretamente nas universidades. Isso reduz custos e garante que estamos investindo em quem está motivado para aprender e crescer“, explicou. Ele também ressaltou a importância de criar um ambiente onde os novos talentos possam prosperar: “Dê desafios, mas também ofereça suporte. Nem todos vão se tornar estrelas, mas a equipe como um todo se fortalece.“
Resistência à Mudança
Uma barreira comum, segundo Ricardo, é a resistência à mudança nas próprias instituições de ensino. “As universidades muitas vezes funcionam como feudos, com núcleos de conhecimento que resistem a mudanças externas“, comentou. Para superar isso, ele recomendou aproximação contínua com as áreas acadêmicas e o envolvimento dos stakeholders desde o início dos projetos.
A TI como Área Estratégica
Leandro destacou a importância de mudar a percepção da TI dentro das organizações: “TI não é só suporte. É uma área estratégica que pode transformar negócios.” Essa visão foi apoiada por Ricardo, que incentivou os executivos de TI a desenvolverem habilidades comerciais para “vender” seus projetos internamente.
Tendências Tecnológicas para o Futuro da Educação
No final do podcast, Márcio pediu que Ricardo compartilhasse sua “bola de cristal” sobre o futuro da tecnologia no setor educacional. Ricardo apontou três tendências principais:
- Inteligência Artificial e Automação: Ferramentas de IA já estão sendo usadas para personalizar jornadas de aprendizado e traduzir conteúdos em tempo real. “Não existem mais barreiras de idioma. Isso é transformador para o ensino à distância“, comentou.
- Departamentalização da TI: “Aquele ‘guru’ que sabe tudo está sendo substituído por especialistas em áreas específicas, como infraestrutura, sistemas e bancos de dados“, explicou Ricardo. Isso aumenta a eficiência e reduz a dependência de indivíduos.
- Educação à Distância (EAD): Com a pandemia, a EAD se consolidou como uma modalidade essencial, mas ainda há espaço para melhorar a integração de sistemas e a experiência dos alunos. “A tecnologia pode tornar o ensino mais acessível e personalizado“, afirmou.
A Confraria Tech Leaders
Ao longo do episódio, Márcio e Leandro enfatizaram a importância de grupos como a Confraria Tech Leaders para promover a troca de experiências e o aprendizado coletivo. “Nos encontros, aprendemos tanto com os sucessos quanto com os erros dos colegas. É uma oportunidade única de elevarmos o nível das nossas empresas e equipes“, afirmou Leandro.
Este artigo reflete o conteúdo do podcast Tech Leaders, destacando como a governança de TI, a cultura de inovação e a liderança estratégica podem transformar o setor educacional. As reflexões e experiências compartilhadas por Ricardo Holderegger são um lembrete poderoso de que o sucesso na transformação digital não é apenas técnico, mas também humano.
Gostou do que leu? Este é apenas um resumo do que foi discutido no quarto episódio do podcast! Para mergulhar ainda mais fundo nos tópicos abordados clique no aqui para ouvir completo. Descubra como a tecnologia e a liderança podem se unir para transformar não apenas negócios, mas também a sociedade. Não perca!
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