O episódio inaugural do podcast Itshow traz dois grandes nomes da consultoria empresarial para discutir um dos temas mais cruciais do mundo corporativo: os sistemas de ERP (Enterprise Resource Planning). Com a presença de Sergio Lozinsky, fundador e presidente da Lozinsky Consultoria, e Leopoldo Barros, consultor experiente, o bate-papo mergulha no estudo sobre a utilização de ERPs nas mil maiores empresas do Brasil. Se você deseja entender como essas ferramentas moldam a eficiência empresarial, este episódio é imperdível!
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A Revolução dos ERPs nas Empresas de Grande Porte
Os sistemas de gestão têm desempenhado um papel crucial nas transformações tecnológicas das grandes empresas brasileiras, oferecendo integração e automação para processos complexos. Sergio Lozinsky destaca que “o ERP nasceu para substituir dezenas de pequenos sistemas, oferecendo uma plataforma única e integrada que garante eficiência e precisão nas operações”. Com décadas de experiência, ele enfatiza que a evolução dessas plataformas permitiu às empresas otimizarem desde a gestão financeira até o controle de recursos humanos e ativos.
Na entrevista, Leopoldo Barros relembra o impacto da adoção massiva de sistemas de gestão no Brasil, especialmente após o “bug do milênio” no início dos anos 2000. “Foi um momento crítico em que muitas empresas precisaram rever suas arquiteturas de sistemas para evitar grandes problemas operacionais. Isso impulsionou a popularidade dessas soluções”, explica Leopoldo. Ele também pontua que esse movimento modernizou as empresas, preparando o terreno para a expansão e consolidação de novos negócios.
Atualmente, esses sistemas não são vistos apenas como ferramentas de back-office, mas como parte integrante do core business das empresas. Além de oferecer controle financeiro, os especialistas observam que as soluções de gestão agora são peças-chave nas operações estratégicas. “O ERP tornou-se uma solução abrangente que oferece integração total e permite que as empresas mantenham seus dados centralizados e organizados”, afirma Sergio Lozinsky. A revolução está apenas começando.
Os Desafios na Implementação e Personalização de ERPs
A implementação de um sistema de gestão empresarial é um processo complexo e desafiador, que exige planejamento detalhado e comprometimento por parte das empresas. Segundo Leopoldo Barros, “não existe implantação sem dor de cabeça”. Ele compartilha que muitas empresas enfrentam resistência interna, principalmente de funcionários que estão há anos utilizando processos antigos. “A cultura organizacional é um dos maiores obstáculos. Mudar a forma de trabalhar gera desconforto, e é preciso planejar bem essa transição”, diz Leopoldo.
Além das barreiras culturais, Sergio Lozinsky alerta que a personalização pode ser uma armadilha se não for bem gerida. “Adaptar um sistema deve ser feito com cautela. O sistema foi desenhado para ser usado de forma padronizada, e qualquer customização aumenta o risco de complicações e custos extras”, afirma. Ele recomenda que as empresas avaliem bem se realmente precisam de customizações ou se podem se adaptar ao modelo padrão oferecido pela solução escolhida.
Outro grande desafio citado pelos especialistas é a escolha da plataforma mais adequada. Com tantas opções no mercado, selecionar uma que atenda às necessidades específicas da empresa exige uma análise criteriosa. “Normalmente, buscamos uma solução com uma aderência mínima de 85% aos requisitos da empresa”, destaca Leopoldo Barros. Essa aderência garante que a maior parte das funcionalidades esteja alinhada aos processos internos, minimizando a necessidade de ajustes. O processo de implementação deve ser acompanhado com atenção para garantir o sucesso.
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Tendências Futuras e o Impacto da Nuvem nos ERPs
Com a evolução das tecnologias, os ERPs estão passando por uma transformação significativa, especialmente com a chegada da nuvem e da inteligência artificial. Sergio Lozinsky comenta que “a migração para a nuvem trouxe um novo desafio para os ERPs, que precisaram se adaptar para continuar sendo relevantes em um ambiente cada vez mais digital”. A mudança para a nuvem permitiu às empresas maior flexibilidade e uma redução nos custos de manutenção de infraestrutura, mas também exigiu uma reformulação nas arquiteturas de sistemas.
Leopoldo Barros complementa a discussão destacando que, apesar da migração para a nuvem, ainda existem muitos desafios a serem superados. “As empresas têm buscado soluções que combinem o melhor da personalização com a escalabilidade da nuvem”, afirma. Ele observa que as empresas que investem em ERPs em nuvem ganham em eficiência e segurança, mas precisam estar preparadas para lidar com as implicações de longo prazo. A escolha do fornecedor de ERP torna-se ainda mais crítica nesse novo cenário.
Para o futuro, Sergio Lozinsky acredita que o próximo grande impacto será causado pela inteligência artificial, que está apenas começando a ser integrada aos ERPs. “A IA tem o potencial de mudar completamente o mercado de ERPs, oferecendo soluções mais inteligentes e automatizadas”, explica. Ele prevê que, nos próximos cinco anos, veremos uma nova onda de transformação nos ERPs, com a introdução de ferramentas de IA que não apenas automatizam processos, mas também oferecem insights estratégicos para a tomada de decisões empresariais.
Este episódio do podcast Itshow é uma excelente oportunidade para compreender o papel crucial dos ERPs nas maiores empresas do Brasil e as tendências tecnológicas que moldarão o futuro dessas soluções. Com a participação de Sergio Lozinsky e Leopoldo Barros, você terá acesso a insights valiosos sobre como essas ferramentas impactam o desempenho corporativo.
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