O evento de lançamento do estudo “Jornada CIO: da realização pessoal à transformação de negócios”, liderado por Sérgio Lozinsky, fundador da Lozinsky Consultoria de Negócios, e promovido pelo Itshow, trouxe à tona importantes insights sobre a liderança de TI e os desafios da gestão de equipes em um ambiente de constante mudança.
Realizado na última terça-feira (5), no Distrito Hub, em São Paulo, o evento contou com o apoio de patrocinadores de destaque, incluindo Exbiz, Apura e Distrito, que enriqueceram as discussões.
Desafios da liderança de TI
Durante o evento, foi enfatizado que a posição do líder de TI é uma das mais voláteis no mundo corporativo, caracterizada por constantes demandas, pressões e desafios únicos. Além disso, Sérgio Lozinsky destacou “a autonomia relativa do líder de TI”, ressaltando que isso não significa tomar todas as decisões sozinho, mas sim ter a prerrogativa de contestar e fundamentar decisões.
Um ponto de destaque foi o maior desafio que os líderes de TI enfrentam que é gerenciar a urgência e a pressão por inovação, muitas vezes levando à sensação de perda de autonomia.
Evolução da função de liderança de TI
Uma ameaça à carreira dos líderes de TI identificada foi a expectativa irrealista das empresas em relação à área. Quase metade dos respondentes do estudo apontou isso como uma ameaça significativa. No entanto, a pesquisa também indicou que muitos líderes de TI veem-se continuando em suas carreiras e migrando para posições em conselhos ou startups, refletindo a evolução do papel do CIO.
A importância dos eventos setoriais e grupos de troca, como grupos de WhatsApp, foi destacada para o aprendizado contínuo dos líderes de TI. Além disso, a discussão incluiu a ideia de que, embora a TI seja estratégica para os negócios, a posição de liderança, muitas vezes, não tem a autonomia esperada.
A gestão de equipes de TI também foi abordada como um desafio significativo, com ênfase na representatividade e no desenvolvimento de líderes na equipe. Por fim, o estudo indicou que muitas empresas estão buscando migrar de uma abordagem reativa para uma mais estratégica e planejada, transformando a TI de uma atuação imediatista para orientada a planejamento.
Painel “O futuro dos CIOs”
O evento também incluiu um painel de discussão, mediado por Leandro Roldão e com a participação dos CIOs Ana Augusta Baldini, Ricardo Miranda, Roberto Portella e Renato Teixeira.
Durante o painel, os CIOs abordaram a importância da articulação e colaboração, os desafios de equilibrar o operacional e o estratégico, a liderança na transformação digital e cultura empresarial, a gestão de equipes em ambiente híbrido, a descentralização de tecnologia e responsabilidades, bem como a importância de construir vínculos e confiança na equipe.
Esses insights destacam a complexidade da gestão de TI no ambiente empresarial atual e a necessidade de liderança adaptável e habilidades de comunicação eficaz para enfrentar esses desafios em constante evolução.
