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sábado, fevereiro 24, 2024
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Escalabilidade em TI: Passo a passo para promover a escalabilidade na sua empresa

No dinâmico mundo da Tecnologia da Informação, a escalabilidade tornou-se um termo-chave, especialmente em um contexto onde a liberdade de uso de tecnologias avançadas pelos colaboradores é cada vez mais relevante. Contudo, abordar a escalabilidade envolve mais do que simplesmente adotar novidades; implica em estabelecer treinamentos e políticas padronizadas que assegurem um ambiente seguro e propício à inovação.

No 22º episódio do podcast Itshow, Elenice Karina, Senior Manager na WeWork, discutiu os pilares essenciais para manter a segurança nas operações com tecnologias inovadoras, incluindo a implementação de políticas claras e eficazes, a criação de Planos de Recuperação de Desastres (DR) e a manutenção de processos de monitoramento robustos. 

Esses pilares não apenas garantem a segurança das operações, mas também facilitam a inovação contínua, assegurando um fluxo operacional consistente e preparado para integrar novas abordagens e ideias.

Com o surgimento de tecnologias emergentes, como a inteligência artificial exemplificada pela ferramenta ChatGPT, o cenário tecnológico se expande rapidamente, despertando a curiosidade e o interesse dos colaboradores. 

Diante disso, para os líderes de TI, é essencial não apenas abraçar as últimas inovações, mas também garantir que sejam utilizadas de maneira a beneficiar as operações, mantendo ao mesmo tempo a integridade e a segurança. Investir em treinamento adequado, estabelecer políticas claras e monitorar as operações são passos fundamentais para o sucesso em um ambiente tecnológico em constante evolução.

escalabilidade em TI
Imagem gerada por Inteligência Artificial (IA)

O que é escalabilidade em TI

A escalabilidade no campo da Tecnologia da Informação refere-se à habilidade de sustentar e estabilizar tanto a infraestrutura quanto os procedimentos operacionais em diversas circunstâncias enfrentadas pela empresa. Isso inclui estar preparado para emergências, demandas inesperadas ou situações de expansão do negócio.

Nesse contexto, o departamento de TI desempenha um papel importante ao fornecer um suporte sólido, permitindo que a empresa prossiga com suas atividades apesar de desafios e riscos potenciais. A escalabilidade em TI envolve facilitar um ambiente de negócios que seja inovador, ágil e competitivo, caracterizado por processos estruturados e custos otimizados.

Benefícios da escalabilidade em TI para a sua empresa

Flexibilidade

A flexibilidade é uma das características mais notáveis de uma solução escalável. Tal solução pode ser implementada tanto em pequenos negócios quanto em grandes corporações, operando bem em ambos os contextos. Essa versatilidade torna os modelos escaláveis de produtos, serviços ou negócios adequados para sistemas que envolvem filiais.

Produtividade

Com uma solução escalável, não há necessidade de ajustes constantes nas etapas de vendas à medida que o negócio, produto ou serviço se expande. Isso resulta em maior agilidade nos negócios, economia de tempo e esforço e a capacidade de aumentar a receita sem aumentar o esforço despendido. O foco passa a ser na análise e otimização contínua do processo para melhorias futuras.

Otimização de custos

A vantagem financeira de uma solução escalável não está ligada a um aumento proporcional de custos para suportar o crescimento. Isso significa que os gastos não aumentam na mesma proporção da expansão do negócio. Ao invés disso, é possível automatizar rotinas e processos, alcançando resultados significativos com esforços reduzidos.

Crescimento contínuo

Para que um negócio seja realmente escalável, ele deve estar em constante alinhamento com as inovações do mercado. Isso abrange a adoção de tecnologias e ferramentas que promovam o crescimento contínuo da empresa com custos mínimos. Com essa abordagem, o negócio permanece flexível e apto a capitalizar as melhores oportunidades de mercado, garantindo um desenvolvimento sustentável.

Ouça agora o episódio 22 do podcast Itshow disponível no Spotify!

Passo a passo para promover a escalabilidade na sua empresa

Aposte em tecnologia

Investir em tecnologia é essencial para processos inovadores e para a obtenção de insights sobre o mercado e o desempenho da empresa. Ferramentas tecnológicas permitem que gestores identifiquem oportunidades por meio da análise de dados e acompanhem a concorrência para replicar estratégias de impacto.

Adote soluções baseadas em nuvem

As soluções em nuvem são cada vez mais adotadas pelas empresas devido à flexibilidade e capacidade de potencializar o armazenamento de dados e descentralizar processos. Elas oferecem a vantagem de não necessitar de armazenamento físico, preparando o negócio para expansão estratégica e adaptação ao mercado.

Realize um planejamento estratégico

O planejamento estratégico é essencial para o crescimento sustentável, proporcionando preparo para avançar com segurança e eficiência. Ele envolve a definição de objetivos e metas claras para curto, médio e longo prazos, permitindo ajustes conforme o negócio se aproxima de seus objetivos.

Considere a terceirização

A terceirização de serviços pode trazer mais eficiência e qualificação para áreas específicas com um excelente custo-benefício. Isso permite que a equipe interna se concentre em atividades mais focadas no desenvolvimento da empresa, enquanto as funções terceirizadas são geridas por especialistas.

Implemente melhorias contínuas

A gestão deve estar aberta a mudanças e melhorias contínuas, permitindo que as alterações necessárias sejam rapidamente implementadas. Com uma visão analítica, a empresa estará sempre pronta para adaptar-se e evoluir em todos os aspectos do negócio.

Reduza a dependência de espaços físicos

A tecnologia permite uma maior autonomia das empresas em relação a espaços físicos. Estudos mostram que, em média, as organizações gastam 64% de seus orçamentos na execução de sua infraestrutura atual. O trabalho remoto e o home office são tendências que possibilitam o aumento da escala operacional e a redução de custos internos, garantindo a qualidade do serviço em qualquer local.

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Exemplos de negócios escaláveis

Aplicativos móveis

Aplicativos móveis representam um modelo de negócio altamente escalável, pois o mesmo esforço é necessário para atender tanto um único usuário quanto um milhão. O grande benefício dos aplicativos móveis reside na sua versatilidade; eles podem ser direcionados para qualquer segmento de mercado ou nicho, atendendo a uma vasta gama de necessidades. O sucesso nesse campo depende da criatividade e da capacidade de apresentar uma proposta inovadora ou algo que ainda não é oferecido pelos aplicativos existentes.

Desenvolvimento de software

Criar software baseado na nuvem, ou Software as a Service (SaaS), é outra ideia de negócio escalável com alta rentabilidade. Pode ser um software de gestão financeira, marketing digital, design, entre outros. Uma vez desenvolvido, um software pode ser vendido repetidamente, transformando todas as vendas subsequentes em lucro. Além disso, por ser um produto digital, não há preocupações com logística ou custos de envio.

Serviços de compartilhamento

Serviços como Uber e Airbnb exemplificam modelos de negócios escaláveis bem-sucedidos. Empresas como o Airbnb não possuem as propriedades que alugam, mas gerenciam a plataforma que as conecta aos usuários, lucrando à medida que mais pessoas utilizam o serviço, sem custos adicionais significativos. Mesmo parecendo inatingíveis inicialmente, esses negócios começaram pequenos, provando que é possível iniciar um empreendimento similar e alcançar o sucesso.

E-books

Os e-books são produtos digitais em ascensão e representam um modelo de negócio online com grande rentabilidade e escalabilidade. A criação de um e-book é um trabalho único, após o qual ele pode ser vendido indefinidamente. Se você possui conhecimentos ou habilidades que podem ser convertidos em conteúdo valioso para um público específico, vender e-books online é uma excelente oportunidade. Vantagens incluem portabilidade, baixo custo de produção e a possibilidade de iniciar sem investimento inicial.

Cursos online

Criar e comercializar cursos online é uma ideia escalável de negócio, ideal para empreendedores sem habilidades de programação ou grandes recursos financeiros. Vender cursos à distância oferece várias vantagens, como a ausência de custos de produção e distribuição e a possibilidade de automação das vendas. 

Os temas para cursos online são ilimitados, abrangendo desde idiomas até habilidades específicas como oratória ou música. Implementar essa ideia é relativamente simples, exigindo apenas a criação do conteúdo, gravação das aulas e montagem do curso em plataformas de aprendizagem.

escalabilidade em TI
Imagem gerada por Inteligência Artificial (IA)

A importância da escalabilidade em TI para o futuro das empresas

Olhando para o futuro, a escalabilidade em TI sugere um horizonte onde as empresas não só reagem às mudanças, mas as antecipam e se moldam proativamente para enfrentá-las. A capacidade de se adaptar rapidamente às novas demandas do mercado, às tecnologias emergentes, como a inteligência artificial, e às mudanças nas necessidades dos clientes será um diferencial competitivo.

À medida que avançamos, a escalabilidade não será apenas uma questão de expansão, mas um meio de sobrevivência e liderança no mercado. As empresas que conseguirem se adaptar rapidamente às novidades, aproveitando as oportunidades e minimizando os riscos, serão as que definirão o futuro do mundo corporativo. Assim, a escalabilidade se destaca como a espinha dorsal da inovação empresarial, preparando as organizações para o sucesso em um mundo tecnológico cada vez mais interconectado e dinâmico.

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Fernanda Martins
Fernanda Martins
Formada em Letras, com pós em mídias sociais, e redatora do portal de notícias Itshow. Já escreveu para vários blogs de cultura pop, produziu conteúdo no Facebook e no Instagram sobre literatura e até escreveu algumas fanfics pela internet. Hoje, se especializa em redação e usa suas habilidades de escrita crítica e literária para trazer mais sensibilidade aos textos e continuar fazendo o que ama.
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